www.alekso.it

 

Titolo del progetto: Razionalizzazione dati in una società di servizi informatici

 

Alekso Consulting S.p.A., società costituita nel 1990, dagli albori dell’alta consulenza aziendale entra nel mondo dell’Information Technology nel 1998, e progetta soluzioni tecnologicamente avanzate in ambito: Enterprise Content & Document Management, Tracciabilità e Rintracciabilità, Mobile Applications, Analisi e Reingengerizazione del codice applicativo. Alekso ha sede legale e Direzione Generale a Roma, 6 filiali commerciali distribuite su tutto il territorio nazionale e 3 sedi operative a Roma, Milano e Firenze.

 

 

 

La Sfida

 

Negli ultimi anni il Management ha sempre piu’ avvertito la necessita di ottimizzare la struttura IT e di renderla abilitante alle crescite ed alle implementazioni derivanti anche da importanti acquisizioni fatte nel mercato italiano. L’armonizzazione degli ambienti applicativi esistenti all’interno delle diverse società, tramite l’utilizzo di un sistema di gestione, unico nel suo corpo centrale, ma diversificato nelle ali di approfondimento, rendeva necessario un ripensamento strutturale radicale, possibile solo con l’affiancamento di un partner leader del settore.

 

 

Soluzione e vantaggi

 

Analizzate le esigenze a breve e medio lungo termine del gruppo, al cui interno operano realtà industriali e del terziario avanzato, ITC ed IBM hanno focalizzato l’orizzonte applicativo e tecnologico raccogliendo dati sui processi esistenti e confrontandoli con i benchmark e le best practices in loro possesso. Hanno cosi individuato le aree di miglioramento più significative , lavorando fianco a fianco con i referenti aziendali, e prendendo in carico le attività di consulenza, riciclo delle istance e supporto tecnologico tout court. Questa ottimizzazione tecnologica e procedurale è stata resa possibile dalla esperienza pluriennale del BP ITC e dall’acquisizione del sistema gestionale IBM ACG Vision4, ridisegnato a modello delle esigenze riscontrate e delle peculiarità caratterizzanti due mondi aziendali diversi. Oggi le aziende possono maggiormente concentrarsi sulla gestione del proprio core business, mirando all’ottenimento di sinergie intragruppo. Questo è possibile beneficiando di tecnologie abilitate alla fruizione di dati e informazioni sempre reperibili in tempo reale, e riconducibili alle policy del management. Con l’integrazione e la condivisione apportate, il profitto e la valenza di ogni azione e/o processo aziendale sono stati migliorati. Indubbiamente, l’attenta e dedicata azione di affiancamento nello start up, ha permesso un morbido atterraggio del nuovo sistema nelle veci del precedente, garantendo efficienza nei tempi di sharing e rassicurando, valore aggiunto significativo, tutto il personale delegato all’operatività, durante questo dovuto percorso.